person_outline
search

Toon items op tag: partijen

2 Stappenplan/Ondernemingsplan

In de volgende fase gaat u over tot het schrijven van een ondernemingsplan. Uw idee wordt van alle kanten door uzelf bekeken en op haalbaarheid getoetst. Wat is er goed aan uw plan, wat zijn de zwakke kanten? Welke mogelijkheden heeft uw bedrijf in de toekomst? Welke andere partijen zijn er op dezelfde markt aan de slag? Veel vragen die u moet beantwoorden.
Uw ondernemingsplan moet zo geschreven zijn, dat u eventuele financiers later over de streep kunt trekken.
Om zeker ervan te zijn dat u in dit stadium niets vergeet, kunt u doorklikken naar het hoofdstuk over het ondernemingsplan. Ook geven wij een boek uit waarin het schrijven van een ondernemingsplan uitgebreid aan bod komt.

Verschillende aanbestedingen

Op de koop toe bestaan er ook nog eens verschillende vormen van aanbestedingen waarbij bij iedere vorm aparte voorwaarden op van toepassing zijn. In eerste instantie is er de zogenaamde openbare aanbesteding. Bij een openbare aanbesteding wordt de aanbesteding in kwestie bekend of “openbaar” gemaakt en kan met andere woorden ieder bedrijf dat de gevraagde dienst of het gevraagde product kan leveren in aanmerking komen. Daar tegenover staat dan weer de zogenaamde niet-openbare aanbesteding. Deze aanbesteding wordt eveneens aangekondigd waarna bedrijven zich kunnen inschrijven.

Uit de verschillende bedrijven die zich inschrijven zal er echter een selectie gemaakt worden (van ten minste 5 bedrijven) waaruit uiteindelijk de uitvoerder van het werk zal worden gekozen. In eerste instantie zullen deze verschillende partijen echter een bestek ontvangen alsook een inschrijving waarna de opdracht uiteindelijk verstrekt wordt.

Andere, minder bekende vormen van aanbestedingen in Nederland is de zogenaamde concurrentie gerichte dialoog, de onderhandelingsprocedure met bekendmaking, de onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking en de onderhandse aanbesteding. Tenslotte is er ook nog de zogenaamde enkelvoudige uitnodiging waarbij er in onderling overleg zal worden beslist welke prijs er geleverd dient te worden en aan welke voorwaarden de oplevering van het werk zal moeten voldoen.

Verleggingregeling

Een regel binnen de btw waarbij niet de leverancier btw moet bereken en aangeven maar de afnemer. Dit wordt vaker toegepast in de internationale handel waardoor de twee partijen er allebei positief door beïnvloed worden.

Overeenkomst

Een afspraak die mondeling of schriftelijk tot stand is gekomen tussen twee partijen. Beide partijen zijn op de hoogte wat ze met elkaar hebben af- of besproken.

Reële waarde

Of eerlijke, duidelijke waarde. Deze waarde is een bedrag waar een actief voor verhandeld of een verplichting afgewikkeld zou kunnen worden, tussen twee onafhankelijke partijen, eerlijk voor beide.

Onderhandse lening

Dit is een lening waarbij de twee partijen ( geldverstrekker en afnemer ) direct met elkaar onderhandelen, zonder bemoeienis van een tussenpersoon, komt vaak voor bij familiekwesties.

Externe verslaggeving

Berichtgeving van een onderneming naar buiten toe. Dus aandeelhouders en verschillende partijen waar zij zaken mee doen. Meestal in de vorm van een jaarrekening en het jaarverslag van het bestuur.

Re-intergratietraject

Het terug brengen van een ziek gemelde werknemer die langdurig ziek is, door de volgende stappen te volgen:
I. De werknemer wordt ziek
Hij dient zich ziek te melden bij de werkgever, waarvan de arbodienst direct op de hoogte wordt gesteld.
II. Beoordeling of er sprake is van (mogelijk) langdurig ziekteverzuim
Voor dat er zes weken verstrijken beoordeelt de arbodienst of er spraken is van (mogelijk) langdurig ziekteverzuim. Daarvoor beoordeelt de arbodienst de gegevens die de werkgever en werknemer beschikbaar gesteld hebben. Is er sprake van kort ziekteverzuim
III. Binnen zes weken geeft de arbodienst een probleem-analyse
Met deze analyse verstrekt de arbodienst informatie over het verzuim, de omstandigheden die daarbij van belang zijn en de mogelijkheden tot reïntegratie. Dit vormt de basis voor de afspraken die de werkgever en werknemer gaan maken over reïntegratie.
IV. Voordat er acht weken verstrijken, komt de werkgever met de werknemer een plan van aanpak overeen
Aan de hand van de probleem-analyse van de arbodienst, gaat de werkgever met de werknemer afspraken maken over de reïntegratie van de medewerker. Deze afspraken worden overeengekomen en maken onderdeel uit van dearbeidsovereenkomst, dat zowel de werknemer als de werkgever daardoor kunnen afdwingen.
V. NA dertien weken, ziekmelden van de medewerker bij uitvoeringsinstelling
Nadat er dertien weken vestrijken dient de werkgever de werknemer ziek te melden bij de uitvoeringsinstelling.
VI. Evaluatie van het plan van aanpak
Geregeld wordt het plan van aanpak besproken tussen werkgever en werknemer, minimaal eens per zes weken. Deze evaluatie kan tot aanpassing van het plan van aanpak leiden.
VII. Na ongeveer 20 maanden, stelt de werkgever het reïntegratieverslag op
Het verloop van het re-integratietraject wordt vastgelegd in het reïntegratieverslag. Dit is een soort uittreksel uit het reïntegratiedossier, dat door de werkgever werd bijgehouden.
VIII. Aanvragen WIA-uitkering
Uiterlijk 13 weken voordat de WIA-uitkering ingaat, vraagt de werknemer een WIA-uitkering aan, waarbij hij het reïntegratieverslag nodig heeft.
IX. Na twee jaar ziekte stopt de loondoorbetaling en ontvangt de werknemer mogelijk een WIA-uitkering
De verplichting voor de werkgever om het loon door te betalen eindigt in beginsel na twee ziektejaren (104 weken). De werknemer komt dan mogelijk in aanmerking voor een WIA-uitkering. Hebben partijen zich onvoldoende ingespannen om reïntegratie mogelijk te maken, dan kan dat er toe leiden de werkgever het loon langer moet doorbetalen.

Opting – in – regeling

Een regeling waarbij de verhouding tussen een opdrachtnemer en een opdrachtgever als een fictieve dienstbetrekking worden beschouwd. Bij deze dienstbetrekking mag de werkgever eventuele premies en de loonheffing achterhouden, dit wordt vaak gebruikt als er onduidelijkheid ontstaat over de gezagshouding tussen beide partijen.

Mediation

Als er sprake is van een conflict tussen twee personen, die hier zelf niet meer uit kunnen komen, dan kan mediation uitkomst bieden. Hierbij schakelt men beroepsmatig een onafhankelijke derde partij in die de twee partijen bij elkaar probeert te brengen. De oplossing die gezocht wordt zal nooit beide partijen volledig tevreden stellen, maar is de oplossing die het meest haalbaar is. Tegenwoordig wordt bij scheidingen vaak mediation toegepast.

Abonneren op deze RSS feed